发布于 2024-12-25
信息系统项目管理师考试分三门：综合知识、案例分析和论文。综合知识：时间为150分钟，共75题（分），45分为合格；其中约一半题目为项目管理方面的内容，另一半为软件技术、网络技术、系统集成、法律法规、管理科学等等，要求综合能力足够；其中还有五道英文题，内容为项目管理方面的知识。
系统集成项目管理工程师考试有两个科目，分别是《系统集成项目管理基础知识》和《系统集成项目管理应用技术（案例分析）》，科目不同，考试内容也不同。
系统集成项目管理工程师考试分为两个科目：上午的基础知识考试和下午的应用技术考试。基础知识考试主要测试考生对项目管理的基本理论和概念的理解，包括项目生命周期、项目管理知识体系等内容。基础知识考试采用笔试形式，考试时间为150分钟，共有75道选择题，每题1分，总分为75分，一般45分为及格线。
系统集成项目管理工程师一共考两门，基础知识和案例分析。
系统集成项目管理工程师考试一共要考两个科目，分别为《系统集成项目管理基础知识》和《系统集成项目管理应用技术（案例分析）》。各科目满分为75分，合格标准基本稳定在45分。
同样要求及格分数为45分。系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部推出的软考新科目，属于信息系统的中级资格考试。其考试内容要求考生掌握计算机软件、网络与信息系统集成知识，熟悉系统集成项目管理的知识、方法与工具，了解信息安全知识、法律法规及标准规范，同时具备一定的英文阅读与理解能力。
年5月 系统集成项目管理工程师 案例分析（广东卷） 真题解析 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某企业食堂有多个档口供员工选择餐食，员工使用现金进行支付。
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A公司承接了一个信息系统开发项目，任命小安为质量经理。小安在项目实施阶段才进入项目，进入后编制了质量管理计划，规划了质量审计、功能测试、集成测试、验收测试等活动，并为各测试活动安排了测试人员。小安基于需求，修改确定了本项目的测试用例，并分发给测试人员。
为确保项目沟通顺畅，张伟制定了项目沟通计划，部分内容如下：项目开展三个月后，B公司管理层收到了A公司信息中心管理层的投诉：一是对项目的进展情况不了解；二是业务部分反馈服务热线总是占线。
系统集成项目管理工程师是全国统一试题，系统集成项目管理工程师属于软考，软考是由人力资源和社会保障部（原人事部）、工业和信息化部（原信息产业部）领导的国家级考试，是全国统一考试。系统集成项目管理工程师属于软考，软考为全国统考，是全国统一试题。
1、系统集成项目管理工程师与信息系统项目管理师是与项目管理相关的中级与高级科目。自2023年下半年起，软考全面改为了计算机化考试，并且从2024年开始，中项教材更新至第三版，教材改版与考试时间调整为一年一次，分别在5月与11月。
2、一）选择题（1）项目管理计划由__（3）__来制定。 高级管理层 职能经理 项目经理 项目组 （2）在UML中，对象行为是通过交互来实现的，是对象间为完成某一目的而进行的一系列消息交换。消息序列可用两种图来表示，强调消息时间次序的图称之为__（2）__，该图的特点是__（3）__。
3、你好。这题这样来解：由于第二天访谈的20人中，有5人为已经访谈过的人。这5人占这20人的百分比为 25%。那么就可以推断出第一天访谈的人数占总数的25%，那么总人数就为 50/25% = 200人。算出总人数后，剩下心腰访谈的人数则为 200-50-15=135 所有此题选择C。
4、软考高级信息系统项目管理师考试通过率大约仅为15%，这使得成功通过考试变得相当具有挑战性。之所以通过率如此低，一方面是因为考试没有设定严格的报考条件，包括专业背景、工作年限和学历要求等，这使得门槛相对较低。
5、软考高级信息系统项目管理师考试的通过率不到15%，能够顺利通过确实是一项挑战。其原因如下：首先，该考试没有严格的报考条件，无论是专业背景、工作经验还是学历都没有限制，因此，报名门槛相对较低。
6、软考高级信息系统项目管理师考试通过率偏低，仅在不到15%左右，确实难以轻松过关。原因主要有以下几点：第一，考试准入门槛极低，不设专业、工作年限、学历等限制，使得参与度广，竞争激烈。
